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做技术做管理类软件-----如何才能拿到上万的月薪

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发表于 2012-1-20 18:43:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
有些运气好,可能轻松就可以拿了上万的薪水,但是总的来讲钱不是天上白掉下来的,都需要有付出的。
我给大家一些参考,不足之处,请补充。
01. 你有丰富的工作经验、项目经验,至少需要5年以上吧。
02. 你平时做过大中型项目比较多,例如5人以上做的项目比较多,单枪匹马的不算。
03. 你有过硬的技术功底,例如你是做C#方面的,这方面的语法,用法你是很精通很精通的。
04. 你对设计模式、UML、接口、服务等等了解得很深入深入。
05. 你需要有多年的积累,不需要开发2-3年才能开发出个啥来,你手上马上就有,马上就见效。
06. 你每个月至少能给公司赚1-2万以上,就是平均你每个月能给公司创造的价值是比你的工资多很多。
07. 你需要有一定的项目管理能力、进度掌控能力、人品好,能得到大家的尊重和认可。
08. 你对B/S,C/S的项目都有比较深入的了解,对分层架构等要了解得非常深入深刻。
09. 你有强大的写文档能力,什么需求文档,设计文档,各种报告,能写得很规范合理。
10. 你有一定的售前支持能力,能给客户讲,能给销售人员讲,甚至能跟其他公司的竞争对手PK。
11. 你有比较强的沟通能力,特别是跟你的上级领导、同事、客户之间的沟通应该是没问题的。
12. 你有你的管理思想及做人原则,能得到大家的认可,别人愿意跟你一起干活。
13. 你有足够的自信及人格魅力,说白了,在公司里当中层,也不是那么容易的事情。
14. 你有一定的规划能力及成本意识,虽然公司是老板开的,但是收支至少平衡,能适当的控制部门的开支。
15. 你的价值观是是跟公司的价值观、公司的理念是吻合的,能得到其他部门的支持。
16. 你有项目预算控制能力及项目进展控制能力,遇到什么项目出了问题,能有救火的能力。
17. 公司里几乎你的技术是比较强的,虽然可能不是最强的,但是能名列前几名,否则别人是不服你的管理的。
18. 若主要是做管理类软件的,你的数据库功底要很强很强,大部分管理类软件,还是需要依靠数据库的。
19. 你在某个领域,有很深的功底,例如权限管理、工作流管理、或者是业务方面的,财务知识、进销存知识。
20. 你有成熟的大规模做项目的经验及套路,按你的做法,很容易项目得到成功。
21. 你有一股干劲,能影响大家、你能活跃整个项目的气氛,甚至是能带动整个项目组的做事风气。
22. 你家里、私人的事情不是很多,可以安心工作,一新一意能把公司的工作上的事情做好,分心过多是干不好工作的。
23. 能把握大的技术方向,项目搞得比较稳健,不是瞎折腾,劳民伤财。
24. 有非常厉害的,工作分工能力,协调配合能力,能把一个负责的工程分解成若干的细小的工作,分给合适的人干活。
25. 你有丰富的项目积累,很多开发,基本上是东复制,西复制,东改西改就可以了,儿不是一切从零开始。
26. 你有一定的人才识别能力,能用对人,用好人,否则跟你一起干活的人,都经常换,那是糟糕了。
27. 你有一定培训人才的能力,能规模生产人才,最好是1-2个月内就可以培养好需要干活的人。
28. 能把握整个部门的技术方向,能说服别人放弃那些,拿起哪些,例如我们公司不玩Java,那是瞎扯蛋总共也没几个人,只玩.NET足够了。
29. 对软件工程、CMMI体系,有比较深入的了解,能按这些理论指导思想做实际软件项目。
30. 有很强的质量意识及服务意识,客户就是爷的意识要有,否则是做不好项目的。
31. 你的技术能力,往往超过了平均的技术能力,往往能客户提出的问题,难不到你,你已经超过了平均水平,能有比较好的解决方法。

5000以下的先不提了。【有可能是在剥削公司、也有可能是被公司剥削的,多一个少一个基本上无所谓】
能按时完成任务的,很难突破5000大关。【没有思想的干活机器】
只是技术玩得好的,很难突破8000大关。【高质量的干活机器】
又有积累、又会技术、也懂管理很容易突破10000的大关。【更重要的是做人处事】
可能写得有些凌乱,望谅解。

将权限管理、工作流管理做到我能力的极致,一个人只能做好那么很少的几件事情。

来自:http://blog.csdn.net/jirigala/article/details/6023369
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